Robots Contra Marca Personal ¿Quién Ganará?

Robots Contra Marca Personal ¿Quién Ganará?

Robots Contra Marca Personal ¿Quién Ganará?

¿Estamos los seres humanos en vía de extinción laboral?

Desde inicios de los años 80 en el siglo pasado, se ha venido haciendo eco a una suerte de premonición aterradora. La cual nos mostraba el inminente remplazo de las personas por parte de los robots, las máquinas y la tecnología en general.  Si traemos dicha proyección a la actualidad, dónde nos la quieren volver a instaurar, el terrero está más firme para los seres humanos. Hoy, te lo voy a brindar varias perspectivas para que, saques tus propias conclusiones y puedas definir si tu marca personal tiene futuro en esta humanidad.

No se puede negar que, parte de esta perspectiva se ha hecho realidad y ha costado cientos y cientos de empleos, que se han automatizado. Pero, también es cierto que muchas de esas empresas han podido comprobar que la tecnología puede complementar al hombre, más nunca reemplazarlo.

Robots contra marca personal ¿Cómo viene la mano?

Es claro que, en algunas áreas específicas, el ingreso de la tecnología ha mejorado la productividad, disminuido los accidentes de trabajo, aumentado la competitividad. Un ejemplo de ellos lo vamos a encontrar en sector automotriz, en sus áreas de producción de autos. En el aspecto aéreo, algunos aviones en modo piloto automático, podrían hacer casi todo un vuelo, sin la necesidad de la tripulación.

En fin, son muchas las actividades que podrían corroborar la veracidad de la afirmación del párrafo inicial y hacernos entrar en pánico. Pero de igual forma, existen muchas más que ni la tecnología, ni la robótica, o lo que se le parezca, podrían llegar a reemplazar.

Dicho esto, se debe reconocer que la tecnología ha ganado unas cuantas batallas, pero que su victoria final, está cada vez más difusa. Gran parte de este repunte, se debe a la llegada de los Millennials, y su particular manera de ver la vida, el trabajo y la preservación del medio ambiente. A la importancia que les dan a los sentimientos, la generación de admiración y la felicidad.

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¡Casos de la vida real!

Te invito a leer los siguientes aspectos y sacar tus propias conclusiones acerca de la contienda de los robots contra la marca personal:

Muchos seguimos comprando productos Apple, simplemente por mantener el legado y la admiración por un ícono del ámbito empresarial como lo fue Steve Jobs. Este caso me parece súper interesante de abordar, porque, aunque es una empresa de tecnología, lo que lo hace diferente es lo humano. Basado en la pasionalidad de la marca, la comunidad, el servicio al cliente, la exclusividad, y algo muy importante, la seguridad de nuestros datos personales. Podría agregar que me siento un gran embajador de la marca por esa misma razón.

Coca Cola y su campaña de las etiquetas con nombres de la gente del común, es otro gran ejemplo de lo dicho. Ya que fue un éxito mundial algunos años atrás, y esto le representó a la compañía volver a generar rentabilidad, después de muchos años de pérdida en decenas de países. Entonces, la maquinita llena las botellas, pero los seres humanos son los que crean una historia genial que les liga y les fideliza. ¿En qué la basaron? en torno a la felicidad y los valores que, hace que las personas la sigan tomando.

Robots contra marca personal en la fabricación de autos:

Las ensambladoras de autos de gama alta como Ferrari, Lamborghini, Buggatti usan en un bajo porcentaje la parte de la robótica en varios procesos en su interior. ¿Ejemplos? Inspiración de diseños, personalización de los mismos, atención al usuario y etapa de terminados o cierre de cadena de producción. De hacerlo estarían haciendo autos en línea planos y no lo que ellos y sus clientes buscan en realidad, que son obras de arte motorizadas.

Con base en el ítem anterior, la automotriz alemana Mercedes Benz, también opto de manera inteligente por volver al camino correcto. Es así, como recontrato a empleados que habían salido años atrás, para ser reemplazados por los robots, después de aceptar y comprender su error. ¿Qué hicieron? Los robots los dejaron para tareas repetitivas, peligrosas y generadoras de enfermedades laborales. Las personas para actividades de diseño, acabados en vehículos de gama especial y desarrollos de nuevas tecnologías.

¡La tragedia de Germanwings una prueba!

Germanwings, es una aerolínea bajo coste que sufrió una tragedia aérea en los Alpes, en la que perdieron la vida 150 personas. La causa fue generada por el copiloto Andreas Lubitz, quien había estrellado el avión que tripulaba intencionalmente. ¿Cómo devolver la confianza en Germanwings al siguiente día para quienes tenían que abordar sus aviones? Consiente del peso de la tragedia para los pasajeros que subían a su avión, hizo que el comandante de la tripulación tomará la iniciativa de tranquilizarlos con un emotivo discurso.

Las palabras estuvieron a cargo de un piloto de 48 años llamado Frank Woiton, quien recibió en la puerta a todos y cada uno de los pasajeros. Poco después de despegar salió de su cabina y con voz cálida se dirigió a sus pasajeros diciendo “Les llevare sanos y salvos de Düsseldorf a Barcelona. Pueden confiar en ello, porque yo también quiero sentarme esta noche con mi familia a la mesa”. Ese día la gente no voló con Germanwings; voló cien por ciento con Woiton, una marca personal de verdad.

Para cerrar, te comparto unas palabras de uno de los más grandes exponentes del neuro marketing mundial como lo es, Jurgen Clarik. Quien, desde hace unos 5 años atrás, ha cambiado mucho de su discurso y del entender un nuevo mercado. Recuerdo una presentación en Medellín del 2015, donde dijo “El neuromarketing está bien, pero de ahora en adelante vamos a trabajar en la Neuroconciencia para luchar por un mundo mejor. Si alguien quiere unirse, ¡Está bienvenido!” A buen entendedor pocas palabras.

Mi propia experiencia:

Me viene a la memoria una conferencia del 2015 para los vicepresidentes de los departamentos de riesgo del sector bancario colombiano. Allí había una suerte de orgasmo colectivo al hablarse del “milagroso” Big Data y todo lo que iba a hacer para revolucionar su segmento. En un parte de mi conferencia les dije “ustedes me han caído demasiado bien y por eso le quiero ahorrar cientos de millones de pesos de investigación. A Héctor Jiménez, le gusta que le gusta que lo traten con respeto, honestidad y vocación de servicio, eso se lo debería mostrar el genial Big Data. Entonces ¿por qué carajos no lo hacen?”. En ese instante hubo un silencio sepulcral en el auditorio con más de 300 personas.

Ahora nos hablan de inteligencia artificial, de su utilidad para la atención al usuario, y se hizo moda como vía de atención del WhatsApp Business. Genial y estratégica decisión para desesperar, descuidar y por ende perder tus clientes. Que, en los tiempos que vivimos, es un precio muy alto a pagar, por la pereza de no invertir en tu gente. Yo creo que estaría muy bueno, que nos dedicáramos a entender, potenciar y aprovechar la inteligencia natural que Dios nos dio. Acto seguido, si estaríamos en la plena capacidad de usar todas las inteligencias que vengan.

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Que nos depara a futuro en el combate de robots contra marca personal…

Es así, como estamos ad portas de una nueva realidad, un nuevo mundo y una nueva era. Donde se deben cambiar los robots de metal o carne y hueso, por las personas que viven, sienten y se apasionan por lo que hacen. Que vibran y hacer vibrar, que transpiran la camiseta y con su liderazgo empoderan e inspiran a las personas que les rodean. En el que, no se van a acabar los puestos de trabajo, sino que se van a diversificar y especializar. Con base en lo anterior, más que una amenaza, es toda una oportunidad para tu marca personal.

Finalmente, solo cuando llegue el día que un robot logre abrazarme y logre hacerme vibrar como lo consigue otra persona, ahí empezaré a preocuparme. Mucho más si logra despertar el amor que siento por los demás, y que con su ejemplo me transporte a un nivel superior. Ese día, pensaré que mi marca personal, está perdiendo la guerra y solo en ese instante, rescindiré la fe en nuestra especie.

Recuerda siempre que: El Big Data sin la pasión de las personas, es como una Ferrari sin combustible ¡No anda! Entonces dejemos de lado tanto mito, tanto gurú y centrémonos en lo realmente importante, las personas.  

5 Tips Para Marcar La Diferencia Con tu Marca Personal y La Administración Del Tiempo:

5 Tips Para Marcar La Diferencia Con tu Marca Personal y La Administración Del Tiempo:

5 Tips Para Marcar La Diferencia Con tu Marca Personal y La Administración Del Tiempo:

¿Es verdad que el tiempo ya no alcanza para nada?

Según las últimas investigaciones, el día sigue teniendo 24 horas, 1440 minutos, 86400 segundos; dependiendo de la unidad de medida de tiempo que desees utilizar. Una vez conceptualizado el tema, debemos llegar a la raíz de esta creencia popular que, cada vez toma más fuerza. Con el objetivo de poder abrir los ojos y comprender qué es lo que está pasando, habrá que mirar al otro lado de la acera. Asumir que, han cambiado son las distracciones y el enfoque de las actividades, lo que nos hace tener la percepción de espacios menores de tiempo. Razón por la cual, si quieres tener una marca personal competitiva, vas a tener que cambiar y tener una muy buena administración del tiempo.

En algún momento preciso de mi vida tuve la suerte de poder encontrarme con una frase maravillosa de William J. H. Boetcker, el creador de los diez “No Puede”. Recitaba lo siguiente: “Si su negocio lo mantiene tan ocupado que no tiene tiempo para nada más, algo anda mal en usted o en su negocio”.

Esa reflexión me hizo entender mi actividad tanto económica como profesional de otra manera. Entonces, con base en mi experiencia, hoy quiero compartir muchas de las enseñanzas que la vida me ha dado, partiendo de los errores. Estas equivocaciones me han demostrado cuales son los caminos que no debo volver a transitar y de paso, te alerto para que vos no caigas en la misma falencia.

Creo firmemente que uno de los desencadenantes en la obtención de metas y objetivos de una marca personal, es la administración de sus tiempos. El manejo de lo urgente, lo importante; es decir, el saber asignar prioridades y tiempos para todas las actividades del día a día.

Hector Jimenez - 5 Tips Para Marcar La Diferencia Con tu Marca Personal y La Administración Del Tiempo 2

¿Por dónde empezar?

Entonces, en este plan de hacer la correcta administración de tiempos, empezaremos rompiendo creencias que no aportan nada a la vida, y tu marca personal. Un primer ejemplo podría ser, aquella idea obsoleta de persona ocupada, sinónimo de persona importante. Esto ha desencadenado una vorágine que nos consume y que nos aleja de ese camino que en realidad deberíamos recorrer. 

Es así que, pudiendo tener una reunión el mismo día o el día siguiente, decimos que estamos con agenda completa y que podríamos hacerlo en una semana. Dejamos de darle la importancia a los seres que queremos y que nos quieren, sencillamente porque soy importante y no tengo tiempo para perder. Llegamos a tal punto, de no asignar un tiempo para disfrutar de nosotros mismos, porque inconscientemente programamos nuestro cerebro para no tener tiempo disponible. En cortas palabras, hacemos tanto que no hacemos nada.

Como el objetivo en mis escritos siempre será siempre resaltar lo positivo y no lo negativo, dar soluciones antes que mostrar problemas; entonces te dejo 5 consejos que le aportarán a tu marca personal y a la administración de tus tiempos:

Primera actividad de marca personal y administración del tiempo:

Divide las 24 horas del día en cuatro grupos. El primero será de descanso y sueño, el segundo de trabajo y relaciones públicas comerciales. El tercero, estará destinado a disfrutar de la familia y de los amigos; y el cuarto, se asignará como tiempo para vos. La división de tiempos no debe ser igual para todos los días y no se debe repetir todos los meses, o convertirlo en una camisa de fuerza. porque lo que se busca es que sea dinámico y que genere valor agregado y mejoramiento constante.

Segunda actividad:

Soy un enamorado de la tecnología, ya sea en dispositivos, aplicaciones o lo que sea. Pero creo que, para la agenda de las actividades del día, debes hacerlo de manera clásica, es decir escrita en un libro o agenda física. Esto le permitirá a tu marca personal hacer un mayor seguimiento a cada una de las actividades, realizar actualizaciones, tomar notas de manera más simple. Pero lo mejor de todo, es el sentir la satisfacción que se da al brindar un “ok”, en la lista de chequeo al finalizar cada actividad programada.  

Tercera actividad:

Haz una actividad a la vez, define prioridades, y lo más importante del mundo en este aspecto ¡No practiques la procrastinación! Para hacer una mejor gestión de este ítem, siempre recomiendo basarse en la matriz de los cuatro cuadrantes de Stephen Covey, de la administración del tiempo.

De chiquitines nos daban juguetes que generaban sonidos para mantenernos entretenidos y ocupados. Hoy, lo hemos cambiado por los timbres, alertas y sonidos de WhatsApp, redes sociales, correo electrónico, etc., que te impiden la concentración. Entonces, genera hábitos de trabajo diferente, mantén una conexión profunda con la actividad en proceso, ya habrá tiempo para lo restante y menos prioritario. En este aspecto, hace un tiempo leí un libro que me sirvió mucho y que se llama “Enfócate”, de Cal Newport.

Cuarta actividad de marca personal y administración del tiempo:

Cuando programes reuniones de trabajo, lleva consigo un orden del día, ve directo a los temas a desarrollar, genera un documento de soporte de la misma y compártelo con los asistentes. Para que ellos puedan hacer su retroalimentación, tener material de trabajo y compromiso de las gestiones que hayan quedado pendientes.

Si tu organización es índole burocrática, adicta a la enfermedad de la reunionitís, todos los asistentes tienen delirio de orador dueño de la verdad; genera acciones que los desactive. ¿Querés un consejo adicional acá? En tu próxima reunión, solo coloca una mesa de centro y haz que estén de pie. Vas a ver cuánto disminuye el tiempo de dicha reunión y la diferencia en los resultados que vas a encontrar. Imagínate, más competitividad, sin inversión… Resultado final ¡Te van a amar desde la dirección principal!

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Quinta actividad de marca personal y administración del tiempo:

Para cerrar, lo más importante: ¡Se puntual! Tener un alto cargo no te permite abusar de los tiempos de los demás. La puntualidad habla muy bien de vos, tu respeto, compromiso, organización y ética. Ser impuntual no te hace más importante, simplemente te hace irrespetuoso y poco confiable.

Como te podés dar cuenta, el asunto no es de falta de tiempo, sino de organización. Así que haz los cambios que requiera tu vida, deja de ser de acciones y convierte esa actividad aisladas en proyectos estructurados. Hacerlo de esta forma te permitirá tener una estrategia de personal branding, mucho más estructurada, diferente y reconocida.

Millennials: ¡Hagas lo que hagas, igual se van a ir!  ¿Qué Hacer En Caso De Emergencia?

Millennials: ¡Hagas lo que hagas, igual se van a ir! ¿Qué Hacer En Caso De Emergencia?

Millennials: ¡Hagas lo que hagas, igual se van a ir! ¿Qué Hacer En Caso De Emergencia?

Millennials ¿Serán una emergencia en las organizaciones?

De la manera que están haciendo ver a los Millennials, pareciera ser, que han venido para sembrar caos y colocar en estado de emergencia a las organizaciones.  Porque, les hacen ver como una generación de personas sin rumbo, compromiso, o propósito de vida. Con base en lo anterior, quiero hacerte ver la situación desde diversas perspectivas, sin generalizar, sin santificar o satanizar ninguna generación. Para que puedas asumir una realidad que es innegable y que, más que una amenaza, es la mayor oportunidad para el mundo empresarial.

Tengo que agregar que, este escrito, ha sido impulsado por varios eventos donde he asistido, y que recalcan la supuesta poca confiabilidad de estos nuevos talentos.

¡Una señal…!

Empecemos con una reflexión, de una vivencia de años atrás, cuando uno de mis clientes; una colombiana que vivía en Sudáfrica, regreso al país. Ella simplemente quería contar su historia, para poder inspirar a otras personas a hacer lo mismo. Lo primero con lo que nos encontramos, fue que, a su universidad lo único que le importaba de ella era que, estudiara algún post grado. Es decir, facturar… una desilusión absoluta como podés ver, al sentir el engaño de tantas promesas hechas en el trascurso de su pre grado.

Terminamos haciendo el evento un viernes a las 5 pm, con fin de semana feriado y el trafico intratable de la capital colombiana. Para mi grata sorpresa, terminamos con un evento lleno, con más de 200 personas. Pero lo más destacado fue saber que, de corazón querían viajar, simplemente a ayudar sin esperar nada económico a cambio. Simplemente, anhelaban estar allí para ayudar a los pingüinos, a la reforestación, a trabajar en hogares de ayuda a niños maltratados. Entre algunas de las opciones filantrópicas que me contaban.

La moraleja al final del día fue que, no existen generaciones perfectas o pérdidas. Reflexionémonos mejor, y preguntemos ¿Cuántas personas de otras generaciones hubieran ido a hacer algo por el mundo, sin esperar nada a cambio? Entonces… ¿De verdad no tienen compromiso, ni propósito de vida?

Héctor Jimenez - Marca personal - Millennials urgencia organizaciones 02

¿Qué hacer con los Millennials y la supuesta emergencia que causan a las organizaciones?

Debemos dejar de minimizar las fortalezas de las personas que piensan o viven distinto a lo que lo hacemos nosotros. Animarnos a colocarse en sus zapatos y procurar entender que sienten. Por eso mismo, el reto estará en comprender que, los Millennials lo que buscan es el equilibrio con todo lo que les rodea. Así mismo, el respeto por el planeta, el equilibrio entre lo laboral y lo personal, y su felicidad real. Misma que otras generaciones, dejaron en manos de planes de jubilación, autos, saldos bancarios, títulos universitarios, entre otros.

Por tal motivo, las organizaciones deben ser innovadores de verdad. Así mismo, el estado debe tomar conciencia, porque de no ser así, seguirá bajando el ranking del país, con respecto a otros en el mundo.

El problema en cifras:

El ejemplo de esto se puede evidenciar, en el informe del 2016, del Índice de Innovación Global (GII), en el cual el país pasó, del lugar 60 al 68. Y si hablamos de competitividad, el panorama, no es que sea el más alentador, como lo demuestra el documento de la ANDI, en su informe de balance 2016 y perspectivas del 2017, dónde se cita las conclusiones del Foro Económico Mundial, en su índice de Competitividad Global 2016-2017, en el que, se permite deducir que este año el 43,5% de los países está en mejor posición que Colombia, comparándolo con el 42,9% del año anterior.  

Una vez entendido lo anterior, las organizaciones podrán comprender realmente que, van a tener que volcar mucho de su innovación en las personas. Ya que en el mundo loco que andamos, el simple hecho de ser buenas personas, ya nos hace innovadores. Adicionalmente, aceptar que el reinado se ha acabado, y que ahora las estrellas serán los ejecutivos y no más, los logos, las instalaciones o las certificaciones.

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Executive Branding como medicina para los Millennials y la urgencia en las organizaciones:

Hay que cambiar las capacitaciones planas, aburridas y mil veces derrotadas; por modernos proyectos de crecimiento conjunto. Que le permita a la organización entender que, mejores personas, son mejores ejecutivos y no al revés. Por eso, impedir que los Millennials se vayan en pos de sus sueños y propósitos de vida, estará casi imposible. Lo que, si podemos hacer es, generar planes de Executive Branding o marca personal corporativa para ejecutivos, que aporten al bienestar de ellos y la organización.

Esto con el propósito de generar crecimiento mutuo y el empoderamiento de líderes internos de la organización. Para que cuando decidan decir adiós, su esencia y pasión quede en su equipo de trabajo. Quienes, empoderados, tomarán la posta dejada por su líder inspirador, se mantendrán en carrera, uno tras otro; cada vez más apasionados y competitivos.

Invierte en tu gente para que sientan la pertenencia. Que no vayan a laborar, sino a hacer lo que lo aman, a escribir parte de la historia de la empresa. La diferencia principal de un programa de marca personal para ejecutivos, con otras opciones como el coaching o PNL, radica en la posibilidad de generar proyectos de innovación dentro de la organización. Esto es pasar de las acciones, las palabras, los deseos, las visualizaciones, a las construcciones reales.

Factores adicionales a tener en cuenta:

Pero para esto sea una realidad, debes tener claro que requieres de tiempo, escucha activa y tecnología. Hablando del tiempo, debes cambiar el concepto del lugar de trabajo, como campos de concentración de ocho horas diarias y ser flexibles. Centrándote en los resultados de crecimiento mutuos y no simplemente en el timbrado de una tarjeta de entrada o salida.

En la escucha activa y tecnología, en un programa de Executive Branding, hay que tener cuidado para que esas grandes ideas no se queden solo en papelitos de colores en una pared. Permitiendo, no solo la generación de ideas, creaciones, y mejoramiento constante, sino su seguimiento, valoración y aplicación en la compañía. En este campo te podría sugerir para proyectos basados en innovación, una compañía llamada Innovers, que operan bajo la metodología Matrix Thinking. En Latinoamérica, están liderados por Ricardo López Vega, una marca personal que asesoro, y quien ha llevado este conocimiento a más de 10 países en el mundo. Además, de ser el traductor oficial de la metodología, para todos los países hispanoparlantes.

Marca personal corporativa para ejecutivos y outplacement:

El executive branding, también podría ser la etapa inicial de un Programa de Outplacement. En el cual, podríamos decir gracias desde el interior de la organización a aquellas personas que dejaron marca dentro de la misma. Eso hará que se sientan enamorados de la organización, aun parte activa de la misma y agradecidos del beneficio obtenido.

Finalmente, Cuando existen momentos tan coyunturales como el que están viviendo las organizaciones en nuestros días, no existe otro camino diferente al del cambio.  Hoy, podrías seguir criticando, quejándote de los Millennials, y pregonar la aparente emergencia que están generando en las organizaciones o aprovechar su potencial. No hacerlo, sería como suponer que te regalan una Ferrari, y vos te quejas, porque es difícil de manejar por su potencia, y los repuestos son costosos.

Entonces, manos a la obra, a no generalizar en ninguna faceta de la vida. Haz un plan de cambio dentro de tu organización para que por fin dejes de cubrir vacantes, para innovar y empezar a atraer verdaderos talentos.

Marca personal ¡5 Consejos Vitales Para Elegir Tu Consultor!

Marca personal ¡5 Consejos Vitales Para Elegir Tu Consultor!

¿Qué debo tener en cuenta a la hora de elegir mi consultor de marca personal?

Saber elegir de la manera correcta a tu futuro consultor de marca personal, no es un trabajo menor o una elección al azar. Por el contrario, debe ser una labor metódica y a conciencia, ya que esta persona va a acompañar tus proyectos y será tu socio en la construcción de tus sueños.

El consejo más grande que te puedo dar surge desde la experiencia del día a día. Donde nunca tomaría una consultoría de personal branding de alguien que no tengamos conexión y no vibremos de igual manera su proyecto.

Entonces, si tu consultor no vibra, no te transmite esa emocionalidad y no sientes esa conexión absoluta. Es hora de seguir la búsqueda porque realmente no será la persona indicada, para colocar en sus manos, mucho de lo que anhelas en la vida.

Una vez superada la frase primordial antes mencionada, es el momento correcto de colocar sobre la mesa, unos consejos fundamentales. Mismos que te deben guiar, pero jamás convertirse en una camisa de fuerza para vos o tu proyecto de emprendimiento.

5 Consejos Vitales Para Elegir Tu Consultor De Marca Personal:

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Primero: No preguntes por los títulos, sino por la experiencia comprobada: 

Dicha experticia se genera de la suma de los conocimientos adquiridos y cómo lo ha aplicado de manera exitosa en otras personas. Por eso indaga en los contenidos que genera, en los casos de éxito que puede demostrar, y en la ayuda que puede brindar a los demás. En este aspecto, revisa como maneja sus planes de mentoring, ya que nosotros como asesores, jugamos un papel preponderante en el aspecto social. Simplemente porque, la esencia del personal branding, es el liderazgo y el trabajo en equipo. Entonces, de faltar alguno de estos elementos, es mejor reorientar la búsqueda.

Un bonus track… sencillo, básico y de entendimiento primario: ¡Nunca contrates un consultor de marca personal, si antes él, no es una marca personal!

Segundo – Es importante que trabajen en tu ser: 

Por dicha razón, el profesional que te asesore debe ser profesional en MarketCoach, psicología, o liderazgo. Y cuando hablo de profesional, no me refiero a un papel, sino a una persona que profesa lo que hace.

Lo anterior, es vital para que encuentres la razón de tú paso por este mundo. de igual forma, vislumbrar en el horizonte, a donde es qué quieres llegar, e iniciar el camino.  Un trabajo bien gestionado te permitirá adicionalmente, divisar todo lo que tienes y centrarte en ello, dejando de lado lo que te falta. Lo que permitirá que aprendas a hacer una correcta elección de tus prioridades, haciendo una maravillosa administración de tus tiempos.

Tercero – Consigue que sea un estratega:

Sabiendo que quieres en tu vida, de que estas hecho y cuál es tu esencia, será muy fácil definir tu objetivo de marca personal. Por tal motivo, tu asesor deberá conocer o tener a alguien en su equipo de trabajo que, sepa desarrollar un plan estratégico, de marketing personal, basado en Inbound marketing. Con el fin de definir buyer persona,  estrategias, tácticas, acciones, canales etc. Esto debe aplicar en el ámbito off line y on line (Social media, métricas, KPI’s, mailing, web, apps entre otros).

Cuarto – Debe ser un conocedor del packaging de tú marca personal: 

Como tu interior debe verse y sentirse bien, tu exterior debería tener el mismo proceso. Por eso, tu consultor de marca personal, debe conocer de moda o tener un personal shopper idóneo que te acompañe. Su trabajo será, el de diseñar el concepto de outfit para cada instante de tu vida. De igual forma definir qué prenda o accesorio va a ser tu ancla o de generación de recordación. En mi caso, son los corbatines (moño, pajarita, según el país que estés), los cuales elegí después de una extensa y exhaustiva investigación de mercado. 

Como valor agregado acá deberá tener también un fotógrafo profesional, experto en personal branding. En mi caso, el gerente de fotografía de marca personal es Armando Rojas, un genio que descubrí en Cali – Colombia, y que te recomiendo.

Quinto: Debe ir más allá del protocolo o el concepto básico de relaciones públicas: 

Por tal motivo, empiezo por decirte que dicho concepto, no es sinónimo de acartonado o guionado, ya que la gente lo notaría fácilmente. Piensa un poco en lo siguiente: de nada sirve saber cuál de los veinte utensilios de mesa usar, sino sabes qué pedir. Peor aún, si lo sabes, pero no lo vas a disfrutar, porque es un producto que no es de tu agrado.

En la misma dirección aplican las relaciones públicas, que no son fructíferas, sino están basadas en una estrategia, un idioma de comunicación y un seguimiento. Con base en lo anterior, tu consultor de marca personal debe ser una persona con una empatía enorme y ser un maestro de generar alianzas estratégicas. Mismas que, redundaran en posicionamiento, recordación, aprendizaje, enseñanza, posibilidad de negocios, entre otras alternativas.

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Como podrás darte cuenta; ser consultor de marca personal, no es una tarea sencilla, y requiere de un equipo de trabajo. Simplemente, porque si llegará a faltar al menos una, de las sugerencias anteriores, a quien vas a contratar, no es la persona más indicada. Tu personal branding, no estará en las mejores manos, y vaya uno a saber cómo es que te van a moldear o gerenciar.

¿Querés tener un consultor de marca personal cerca a vos?

Afortunadamente, hay cada vez más y mejores consultores por el mundo. Por eso quiero hacer la mención, sugerencia y reconocimiento por su extraordinaria trayectoria, a algunos de ellos-. Como pueden ser los casos de Guillem Recolons, Joan Clotet, Ines Temple, la genia del Perú. Eva Collado, Victor Candel, Célia Hil, María A. sanchez, entre muchos.

¡Saber Quién Cuida Tu Talento! Precepto Básico Del Employer Branding

¡Saber Quién Cuida Tu Talento! Precepto Básico Del Employer Branding

¡Saber Quién Cuida Tu Talento! Precepto Básico Del Employer Branding

¿Por qué deberías cuidar el talento humano en tu organización?

Las piedras preciosas más valiosas del universo, no son el resultado de la casualidad como muchos podrían suponer. Realmente, son el fruto de un tallador que las pule y saca lo mejor de dicho tesoro. Uso esta analogía, para que entiendas fácilmente, la importancia de saber ¿Quién cuida tu talento? Porque de nada sirve tener dicha riqueza, si la vas a desaprovechar o si la vas a perder para el aprovechamiento de tu competencia.

No puedo entender como algunas organizaciones se toman de manera tan laxa la elección de la persona que direccione esta área fundamental para la organización. De manera errada, piensan que el talento cae del cielo, como torrente inagotable, y que, por eso, cualquiera puede estar al frente de esta área.

Las organizaciones realmente innovadoras, deben saber que, tomarse el tiempo en la correcta elección, y adicionalmente, brindar los recursos les hará diferentes a su competencia. Dichos recursos deben ser físicos, económicos y de tiempo, para poder hacer de manera competitiva, su gestión.

¿Qué beneficios trae saber quién cuida tu talento?

Gestionar todas estas estrategias de la manera correcta, redundará en un mejor clima organizacional, una mayor competitividad y por ende una gran innovación. En realidad, que no es tan difícil de entender, no tenés que ser un genio, un gurú o un sabio para poder procesarlo, es lógica básica ¿No te parece?

Por tal motivo, te presento las siguientes recomendaciones, para que dejes tu talento en las manos idóneas, comprometidas y con liderazgo. Hacer esto te permitirá, pulir esas joyas preciosas al interior de tu organización y sacar su mayor brillo. Adicionalmente, terminaran siendo las embajadoras de tu organización por el mundo, y las semillas del Employer branding.

Héctor Jimenez - Saber Quién Cuida Tu Talento - Precepto Básico De Employer Branding 2

Quién cuida tu talento… ¿Quieres aprender cómo dar el primer paso?

Comienza por ir más allá de la media de las compañías, que solo colocan una psicóloga organizacional al frente del área, para cubrir vacantes. Acto seguido, anímate a tener un equipo multidisciplinario donde pueda estar también una psicóloga clínica, que pueda hacer trabajos de prevención. Esto aplica para adicciones, duelos, crisis, depresión, estrés, etc. tanto para tus funcionarios, cómo para los familiares de ellos. Eso realmente es una función de bienestar empresarial.

No sería mala idea sumar un administrador, publicista, o comunicador social, para tener una visión de negocios, innovación y comunicación efectiva del interior del área. Ten cuidado con este consejo para que no te equivoques únicamente buscando un diploma, sino que te invito de manera respetuosa a ir más allá. Por eso haz un énfasis en la búsqueda de un profesional apasionado por su trabajo, ya que los papeles no transpiran, nosotros los humanos ¡sí!

Antes de realizar pruebas psicotécnicas del siglo pasado, mejor céntrate en hacer conversatorios, donde los aspirantes en verdad muestren de qué están hechos. Que de corazón te cuenten qué esperan de la organización y qué creen realmente, que le pueden aportar a la misma. De igual forma no permitas que tu organización caiga en el error habitual de crear una frontera entre entrevistado y entrevistador. Recuerda que, las entrevistas planas del pasado, con preguntas guionadas, simplemente para cubrir vacantes; sirven tanto como las respuestas de los reinados.

¿Qué más podrías hacer que aporte a tu talento y tu Employer branding?

Aprovecha cualquier oportunidad para tener un detalle con tu equipo de trabajo; por ejemplo, por qué no hacer un banco de horas. Allí la gente podrá hacer ahorro de las mismas. y podremos darles la oportunidad de disfrutar de la reserva, en actividades propias del empleado.

Súmales un lugar cómodo, agradable, ojalá ambientado para el descanso y el esparcimiento, donde se pueda despertar su empoderamiento por nuestra organización. No lo veas como un costo, porque realmente es una inversión con un retorno enorme en el corto, mediano y largo plazo. Esto lo entenderás mucho mejor cuando tengas una estrategia de marca personal corporativa, la que te llevará a otro nivel junto con tu organización.

Accenture Argentina, desde el 2013, optimizó las horas de su jornada laboral, las organizó para ser desarrolladas en 5 días por semana. ¿Hasta ahí todo normal no? Donde esta lo innovador y para copiar es que, 2 de esos días, los empleados los trabajan desde su casa. Como valor agregado la compañía, les paga el internet de alta velocidad de los hogares de dichos miembros de la organización. Según Sergio Kaufman, presidente de dicha compañía, el reto era vencer los miedos sembrados por la parte jurídica por los aparentes riesgos que correrían. Hoy, años después, los famosos temores por posibles accidentes laborales, poca productividad, o lo que fuera, son temas del pasado. Correr este riesgo les ha permitido ser más competitivos e innovadores que nunca. Entonces ¿Cambiamos o seguimos sufriendo los campos de concentración laboral?

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¡Consejo fundamental para el líder del talento de tu organización!

Haz seguimientos y no permitas que comanden el barco, personas con notorios dolores del pasado, frustraciones marcadas, delirios de grandeza, o afanes de protagonismo. Porque lo primero que harán, es hacerse llamar doctores, construirán un muro más grande que la muralla china, entre ellos y el resto de la organización. Como factor adicional de riesgo, deberás saber que no perderán oportunidad para hacer sentir su supuesto poder.

Recuerda que este tipo de personas son causticas, la división es la operación matemática que más admiran y aplican. No solo en su trabajo, sino en su vida también, para intensar compensar el desequilibrio emocional que cargan dentro de su ser.

¿Cuál debe ser el perfil de una persona indicada para gestionar este proceso?

Adjudica esta maravillosa misión a personas que la empatía y la sencillez sean su carta de presentación. Que el deseo por ayudar, trabajar en equipo y enseñar a los demás, sea parte de su ADN natural. Así mismo, que sepan escuchar y no simplemente oír; para que puedan transformar este departamento. Lo anterior te permitirá convertir el departamento de gestión humana, en el área de atracción de talento, la felicidad y el crecimiento organizacional. Partiendo desde el ejemplo, es decir, esta persona debe saber a qué sabe una vida basada en la felicidad, para poder enseñar desde la experiencia.

Para ir cerrando, debería ser una persona en equilibrio, para que pueda ser generadora de conciliación en la resolución de conflictos. Situación que le permitirá como valor agregado, el no caer en el pecado mortal de tomarse las cosas como personales. De igual forma debe ser justa y coherente entre lo que piensa, siente, dice y hace. en pocas palabras una marca personal empoderada, segura y comprometida.

Quien cuida tu talento ¡Un ítem para jamás olvidar!

No podemos dejar fuera lo más importante, que sea apasionada por lo que hace, y que este perdidamente enamorada de tocar la vida de las personas que le rodean. Que dicha pasión sea el combustible que le inspire a moverse día a día. Cada vez con una mayor potencia, y que el dinero sea un valor agregado, no una meta.

Te aseguro que lo anterior hará la diferencia al interior de tu organización, en sus familias, en tu competencia y por ende en esta sociedad.  Misma que está pidiendo a gritos que existan mejores personas, para así poder tener mejores ejecutivos. Con base en lo anterior ¿Estás seguro de saber quién cuida tu talento?

Millennials & Marca Personal: ¿Tendrán Futuro En Este Mundo?

Millennials & Marca Personal: ¿Tendrán Futuro En Este Mundo?

Millennials & Marca Personal: ¿Tendrán Futuro En Este Mundo?

Millennials y Marca personal: ¿Por qué se habla tanto de estos temas en nuestros días?

Siempre he dicho que no estamos en una era de cambios, sino en un cambio de era. Por esta razón y sin la menor duda de poder errar, creo que, los Millennials y la marca personal, son el futuro del mundo. ¿Qué me hace estar tan seguro? Sencillamente entender de manera básica el mundo que vivimos. Donde las personas ya no trabajan por una pensión que nunca va a llegar, sino por hacer lo que les apasiona. En este aspecto el emprendimiento, generador de equidad social, será otro factor clave, para demostrar a futuro que, mi pronóstico no estaba errado.

Los Millennials, son personas nacidas entre los años 1.980 y 1998. También son conocidos como la Generación Y. Preceden a la Generación X y los Baby Boomers.

¿Qué caracteriza a los Millennials?

Aunque no es bueno generalizar, si se pueden encontrar patrones que definen a grandes rasgos el actuar, pensar, sentir, de estos segmentos de personas. De los aspectos más relevantes, podría destacar la importancia que le dan a las emociones y el sentido de aporte que tienen con el mundo. De igual forma me llama la atención como no confían en la publicidad tradicional, pero creen ciegamente en las recomendaciones de terceros.

Son exigentes con todo (política, educación, atención de empresas, calidad de productos adquiridos, impacto social etc.). Adicionalmente, son de hacer las cosas por gusto y no por imposición, por eso acá tendrán un gran reto las organizaciones a futuro.

Millennials & Marca Personal: ¿Tendrán Futuro En Este Mundo?

Los Millennials y la marca personal, son el futuro del mundo, ya que encajan de manera perfecta y llegan en un momento inmejorable. Donde la gente está cansada de correr como ratoncito de laboratorio detrás del sueño de otro. Así mismo la búsqueda del equilibrio y la felicidad en la vida, son más prioritarios que nunca. Por tal motivo y para una mayor comprensión, voy a darte algunos tópicos que te facilitaran entender mi mensaje:

Familia:

A raíz de las grandes cifras de separación de los padres de los Millennials, hacen que, el matrimonio no sea prioridad de vida. Esto se potencia aún más por el rechazo a las imposiciones, la individualidad, entre otros factores.

Hector Jimenez - Millennials & Marca Personal 3

Según un estudio de Instituto Urbano, un centro de estudios sociales con sede en Washington. Concluyó en el 2014 que, el 30% de las mujeres Millennials, estará soltera a los 40 años. Una cifra que duplica el mismo indicador de la generación anterior.

Lo anterior no quiere decir que no se enamoren, tengan parejas o formalicen una familia. Lo único es que no ceden a la presión social de un papel o un mandamiento. En este aspecto de hogar, el reemplazo de los hijos por las mascotas, es un factor a tener en cuenta en diversos frentes.

Las marcas personales de esta generación deberán centrarse en enseñar con el ejemplo, tener la equidad como forma de vida y no como una moda. Con esto conseguirán dejar las bases para que, la generación que viene, vuelva a darle la importancia que requiere. Sencillamente, porque la familia es la base de toda sociedad y la materia prima del tejido social como lo he explicado en otro blog.

Hector Jimenez - Millennials & Marca Personal 2

Trabajo:

Esta generación a diferencia de las antecesoras, ve el trabajo como un medio y no como un fin. Por tal motivo, no se visualizan pasando décadas en el mismo cargo y menos aun recibiendo la pensión de esa compañía. De igual forma se destaca que, su única prioridad es la de evitar trabajos indeseados.

Consecuencia de esto, se desencantarán fácil, sino son referentes, tienen el reconocimiento de su área, la organización y porque no, hasta de los clientes.

Acá es donde las organizaciones tendrán el mayor resto, y la cultura corporativa de marca personal, una inmejorable oportunidad. Tanto para posicionarse al ciento por ciento, como para ayudar a la estabilidad de dichas organizaciones, llegando a ser marcas empleadoras.

El emprendimiento, los Millennials y la marca personal ¿Dónde se conectan?

Lo hacen en un mundo que requiere marcas corporativas más humanas, con valores corporativos que se cumplan y no solo que suenen lindo. Que quieran impactar el futuro del mundo en el que vivimos en aspectos climáticos, sociales, familiares etc. Por eso el desarrollo de tu personal branding, debe a la altura de lo que el mundo está esperando de vos. Si en realidad quieres ser innovador con tu emprendimiento, entonces no pienses en una solución a hoy, sino a un problema en 10 años.

Economía y negocios:   

Según la consultora colombiana Raddar en un informe publicado en el 2014; los Millennials, son una generación acostumbrada a una inflación entre 2 y 3%. Lo que los ha llevado a ser un segmento exigente en sus gustos, que no se apega a las marcas y opta por experiencias nuevas.

Lo anterior denota toda una revolución desde la parte de marketing de las compañías, para intentar fidelizarlos. Con base en lo anterior, la publicidad también deberá cambiar, migrar de los copys que suenan bien, a las historias que despiertan emociones. Por eso será fundamental, la personalización y la coherencia entre lo que prometen las organizaciones y lo que les brindan a sus clientes.

Conclusiones…

Con base en todo lo anterior, es muy fácil entender que, no habrá más que re direccionar las velas, para ir en el rumbo adecuado. Ese rumbo del convencimiento, la inspiración, el respeto por el planeta, entre muchas otras cosas.

Por eso la marca personal tendrá mayor relevancia día a día, ya que las personas, compran personas. Simplemente, porque nunca las maquinas, robots, Big Data, apps o lo que se le parezca, va a poder remplazar a las mismas. Mucho menos tratar de hacernos creer que podrían crear sentimientos o emociones reales y duraderas. Porqué por ahora no he conocido un robot que, me dé un abrazo, y me brinde el calor y emocionalidad que me da otra persona.

Finalmente, y para cerrar, respondiendo la pregunta de: Millennials y Marca Personal: ¿Tendrán Futuro En Este Mundo? Mi respuesta es que, son el presente y el futuro de todo.